5ème Rencontre Economique

La 5ème Rencontre Economique de la Communauté de Communes Sèvre Maine & Goulaine, parrainée par le CIC et ERDF s'est déroulée au Quatrain le 15 octobre dernier. Elle avait pour objectif de faire se rencontrer les différents acteurs du monde économique du territoire en vue de renforcer les liens qui les unissent. Le thème du débat inaugural était « le Management ». Antoine Lemerle et son équipe avaient pour cela invité Denis Renaud, entraineur de l'équipe de football de Carquefou (quart de finaliste l'an dernier de la coupe de France) et Pascal Lefeuvre, dirigeant du cabinet « Osmose Consultants ».

Les questions traitées étaient entrecoupées par les interventions de comédiens qui improvisaient sur les questions posées aux deux invités.

Ces questions sur le management étaient donc traitées alternativement sous la forme du management sportif et du management dans les entreprises.

1) Comment construire une équipe ?

Pour cela, il est important d'avoir une direction solide soudée dans les bons, comme dans les mauvais moments, c'est ce qui donne de la crédibilité. La notion de « groupe » est différente de celle « d'équipe ». Dans cette dernière « 1 + 1 font plus que 2 ». Il est souhaitable de donner un sens à ce qu'on créé avec son équipe. Et pour cela, il faut que le manager commence par bien se connaître lui-même.

2) Comment préparer son équipe en vue d'un objectif ?

Il est nécessaire d'avoir un projet dans la durée, avec des objectifs à atteindre. Les objectifs servant à donner du sens et pour l'équipe à se dépasser. On vise à l'efficacité qui est le produit des compétences par la motivation.

3) Comment gérer les défaites et les échecs ?

Ne pas accabler son équipe, du moment où elle n'a rien à se reprocher. Les défaites font partie des CV. Rester digne dans l'échec, pour reconstruire et trouver des solutions dans l'analyse des défaites.

4) Comment gérer les conflits ?

Le conflit est une des composantes de la vie professionnelle. Souvent les réponses classiques devant un conflit sont la fuite, l'agression ou la manipulation. Dans ces moments, on se retrouve seul face aux siens, leur vérité n'est pas la notre, il faut pouvoir se mettre autour d'une table et s'expliquer.

Une séance de questions et réponses clôturait ce débat.

Cette réunion a permis de rassembler 135 personnes. Parmi elles, 61 chefs d'entreprises, de nombreux élus et des spécialistes du monde économique. Tous ont terminé la soirée autour d'un buffet musical convivial où ils ont pu échanger sur leur entreprise, leur activité et … leur propre expérience du management.